Aportes de la charla…

El financiamiento y la promoción: dos de los principales problemas a los que hacemos frente al momento de iniciar proyectos como estos. En ese sentido, la charla que Marcelo nos dio, fue provechosa.

En materia de promoción, entendí que el acto de hacer presencia en múltiples plataformas es una necesidad vital para acceder a la mayor cantidad de público. La idea que desarrolle (la red social/app noticiosa) deberá ser lo suficientemente abierta, flexible y abarcante en cuanto a formatos y lenguajes para lograr un aumento significativo en cuanto a la probabilidad de uso de mi espacio.

Para enriquecer esto pienso que la idea “lo que tiene vida útil es el tema, no mi empaquetamiento del tema”, me ayudará a la construcción de mi agenda noticiosa y al diseño de los diversos productos periodísticos (por ejemplo: idear concursos entre los usuarios en donde se promueva el desarrollo de ciertas historias).

En el área de financiamiento, la experiencia del portal Brainpickings expuesta por Marcelo me hizo preguntar sobre la estrategia de recaudo de dinero. Diseñar una estrategia comunicativa que sensibilice y exponga la importancia de mi proyecto será un paso primordial.inanciamiento y la promoción: dos de los principales problemas a los que hacemos frente al momento de iniciar proyectos como estos. En ese sentido, la charla que Marcelo nos dio, fue provechosa.

 

Estrategias de financiemiento

Para muchos de nosotros será necesario contar con un capital propio en los primeros momentos del proyecto de innovación periodística en el terreno digital. Pero pienso que para los primeros dos años, las convocatorias públicas podrían representar una buena fuente de financiamiento y sostenibilidad.

Oportunidades como Innpulsa Colombia, la cual desde el 2012 apoya y promueve iniciativas innovadoras; la misma Colciencias con su fondo Francisco José de Caldas el cual “permite invertir, ejecutar y acceder a recursos destinados a CTeI” y el Sistema General de Regalías, que dentro de sus líneas de inversión se encuentran las Tics, la cultura y lo social, son muestra de algunas de ellas.

Durante este periodo de transición, se deberán crear diversas estrategias que generen un flujo de dinero hacia el interior del proyecto, por ejemplo: campañas de donación, democratización del proyecto (a través de la venta de acciones) y creación de subproductos en distintos formatos con fuerza de comercialización.

Por supuesto, para lograr lo propuesto anteriormente, la marca deberá sustentarse sobre un producto de calidad, bien diferenciado y capaz de reinventarse a sí mismo sin perder los principios.

Sobre mi propuesta de medio

Retomando mi propuesta de medio:

Una de mis grandes pasiones es la fotografía. La idea, entonces, es que mi medio presente los hechos a través de fotos de gran calidad (técnica y conceptual), acompañadas por un sumario o un breve texto que de manera rápida los sintetice y agregue una lectura adicional. Con un movimiento de dedo, el usuario podría quedarse o desechar la noticia cuya temática se presentará de manera aleatoria. Para alimentar de contenido la app se pretende conformar un colectivo de fotoperiodistas que se encarguen de enviar aquel material que generalmente, por criterio editorial, no clasifica para la publicación en sus medios. Técnicamente hablando construiré, en un primer nivel, una de red social para fotógrafos.

De manera general mi app tendrá: una sección de producción (la red social para fotoperiodistas donde cada quien comparta su material) y una sección de consumo (donde acceden los usuarios en general para informarse a través de aquel material compartido por los fotógrafos).

Mis preguntas son:

  1. Teniendo en cuenta el Derecho fundamental a la libre expresión: ¿Cuál sería el criterio técnico para discriminar entre un fotoperiodista (quien accederá a la app a través de la sección de producción) y una persona del común (quien accederá a la app a través de consumo)?
  2. La app tendrá un tiempo de incubación (mientras se alcanza un buen número de entradas y usuarios en la sección de producción). En ese sentido: ¿qué sugieren para los primeros momentos de funcionamiento de la app? (inhabilitar la sección de consumo, por ejemplo)

¿Cómo percibe la sociedad el cambio climático?

Google ha usado su descomunal base de datos para mostrarnos, por medio de una visualización interactiva y bastante dinámica, cómo el mundo está pensando el fenómeno del cambio climático.

world of change

A world of change, el cambio a través de los lentes de Google Search, recorre las principales ciudades del mundo exponiendo las preguntas que allí se formulan con respecto a un tema específico: energía, reciclaje, océanos, ambiente natural, agua potable, calentamiento global, vida salvaje y contaminación del aire.

Basta con seleccionar alguno de los tópicos y posicionar el mouse sobre la ciudad deseada para observar la pregunta más frecuente para ese territorio. Al hacer click se despliegan datos estadísticos adicionales, con la posibilidad de visualizar sobre una línea de tiempo la cantidad de búsquedas hechas en Google.

La importancia de esta historia recae sobre el abordaje de la percepción y las distintas preocupaciones que hay en cada sociedad con respecto al cambio climático. Podría leerse también, como parte del efecto que han tenido las campañas de sensibilización.

Una “app” de fotonoticias

Una de mis grandes pasiones es la fotografía. La idea, entonces, es presentar los hechos a través de fotos de gran calidad (técnica y conceptual), acompañadas por un pie de foto que de manera rápida sintetice y agregue una lectura adicional sobre la acción noticiosa. Con un movimiento de dedo, podríamos quedarnos, guardar para después o desechar la noticia cuya temática se presentará de manera aleatoria. La idea para alimentar de contenido de la app, es formar un colectivo de fotoperiodistas que se encarguen de enviar ese material que tanto les gusta y, que por criterio editorial, no clasifica para la publicación en sus medios. Es decir, pretendo crear a nivel local (en principio) una “red social” para fotoreporteros, en la cual cada quien muestre su trabajo y comparta experiencias e impresiones sobre el de otros. La aplicación tendrá entonces dos secciones: una para usuarios y público en general (quienes solo ven el contenido noticioso) y otra solo para integrantes del colectivo, en la cual, por ejemplo, se registren las estadísticas de las aportaciones más leídas, los fotoreporteros más populares en el gremio y se hagan valoraciones y observaciones de tipo técnico y ético.